LEISTUNGEN KUNDENNUTZEN ERTRAGSMECHANIK
Leistungen
tondeur consult bietet spezifische Unternehmungsberatung, berät und supportet KMUs und Organisationen mit projektbezogenem oder langfristigem Unterstützungsbedarf.
Angebote auf einen Blick
- Stakeholder Analysen
- Management Cockpit
- Marktanalysen
- Mithilfe bei Ihrem Business Plan (Innovationswert, Kreativität, gesellschaftlicher, wirtschaftlicher Wert, Marktnähe)
- Konkrete Massnahmenpläne und Verbesserungsvorschläge
- Stärkung Kundennutzen und Identifikation, Aufbau Customer-Relationship-Management-Massnahmen
- Steigerung der Wertschöpfung durch Prozessoptimierung
- Optimierung der Ertragsmechanik ("wie kann das Unternehmen mehr Geld verdienen")
- Online-Marketing kombiniert mit klassischem Marketing
- Einbringung von Erfahrung und Rat im Rahmen eines VR-Mandates
- Innovationsmanagement (Kreativitätstechniken, Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsideen)
Was ist eine Stakeholder Analyse?
Eine Stakeholder-Analyse ermittelt die wichtigsten Anspruchsgruppen und Vernetzungen eines Unternehmens, welche die Zielerreichung der Organisation massgeblich beeinflussen.
Die Stakeholde-Analyse ist Voraussetzung dafür, um eine erfolgreiche Strategie für ein Unternehmen, eine Organisation oder für ein spezifisches Projekt zu definieren.
tondeur consult setzt dieses Mittel immer ein, bevor ein Projekt gestartet wird.
Beispiele von Stakeholder sind:
- Inhaber des Unternehmens
- Banken
- Kunden
- Management und Mitarbeiter
- Partner
- Communities
- Mitbewerber
- Medien
- Behörden
Was ist ein Management Cockpit?
Im Management Cockpit werden die messbaren und relevanten Ziele und Erfolgsfaktoren exakt definiert.
Die formulierten Ziele sind messbar, durch eine Massnahme beeinflussbar, realistisch und sollen zu- oder abnehmen können. Ebenfalls zum Management Cockpit gehören die entsprechenden Massnahmen, wie die definierten Ziele erreicht werden.
Wesentliche Elemente eines Management Cockpit sind:
- Rahmenbedingungen
- Ziele
- Massnahmen/Werkzeuge
Nutzen: Ein gut durchdachtes Management Cockpit hilft massgeblich den anvisierten (Projekt-)Erfolg zu erzielen.
Beispiele Stakeholder Analyse und Management Cockpit für ein Projekt "Erfolgssteigerung einer Website"
